• Insight-Out Podcast

    Insight-OutHinterbühne und Vorderbühne – warum es so schwer ist zur Offenheit zu finden?

    0:00 / 0:00 30,8 MB

    In dieser Folge sprechen Carla und Thomas darüber, warum es so schwer ist Unangenehmes mit den direkt Betroffen in Unternehmen zu besprechen und warum viel eher mit Dritten über die Probleme gesprochen wird. Folgende Fragen werden beantwortet:

    • Warum sprechen Menschen in Unternehmen viel eher mit Dritten über Probleme als mit den Betroffenen?

    • Welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur?

    • Wie kann es gelingen kritisches Feedback in Teams zu adressieren und fruchtbar zu machen?

    Shownotes:

    – Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/

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    Der Eliza-Effekt: KI als Teammitglied und Projektionsfläche

    0:00 / 0:00 30,1 MB

    In dieser Folge sprechen Géraldine und Thomas darüber, warum wir KI als menschlich erleben, obwohl sie ein Werkzeug ist.

    Folgende Fragen werden beantwortet:

    • Warum erleben wir KI nicht nur als Werkzeug, sondern auch als Teammitglied?

    • Was ist der Eliza Effekt?

    • Welche psychologischen Mechanismen stehen dahinter?

    • Welche Nachteile hat es KI wie ein Mensch mitarbeiten zu lassen?

    • Wie können wir klug KI einsetzen?

      Shownotes:

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    Der Weg zu einer Ironman-Distanz

    0:00 / 0:00 42,0 MB

    In dieser Folge sprechen Markus und Dominik über den Weg zu einer Ironman -Distanz, über zwei Jahre inneres Ringen, 30 Stunden Training pro Woche neben dem Vollzeitjob, Verletzungen und rund 11 Stunden Wettkampf. Und darüber, was dieser Weg über Veränderungsprozesse in Organisationen verrät: warum Ziele allein nicht tragen, warum Fortschritt sich lange wie Rückschritt anfühlt und was Führungskräfte tun können, damit Transformation gesund bleibt. 

    Folgende Fragen werden beantwortet:

    • Was braucht es, damit aus einem großen Ziel echtes Commitment und operative Realität wird?

    • Warum ist Fortschritt nicht linear – und wie hält man Plateaus und Rückschläge aus?

    • Was können Führungskräfte tun, damit Veränderung nicht zum Heldensolo wird?

      Shownotes:

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    Strategiearbeit braucht Teamentwicklung

    0:00 / 0:00 33,0 MB

    In dieser Folge sprechen Carla und Thomas, warum effektive Strategiearbeit Teamarbeit braucht und geben dabei Hinweise für das konkrete Vorgehen bei Strategiearbeit für Führungskräfte.

    Folgende Fragen werden beantwortet:

    • Was verstehen wir unter Strategiearbeit?

    • Warum braucht es dafür Teamentwicklung?

    • Was können Führungskräfte tun um effektive Strategiearbeit zu fördern?

    Shownotes:

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    Change & Disruption – Zwischen schöpferischer Erneuerung und zerstörerischer Lust

    0:00 / 0:00 39,6 MB

    In dieser Folge sprechen Mathias und Markus über Disruption – ein Begriff, der gleichzeitig verheißungsvoll und ziemlich gefährlich ist. Folgende Fragen werden beantwortet:

    • Was ist kreative Disruption – und woran erkennt ihr sie?

    • Was ist destruktive Disruption – und welche Muster stecken dahinter?

    • Welche Führungswerkzeuge helfen euch, Disruption in Entwicklung zu verwandeln – statt in Trauma?

    Shownotes:

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Führung aus der Distanz

0:00 / 0:00 33,8 MB

Aktuelle Themenreihe: Führung

In dieser Folge spricht Annika mit Markus über Führung aus der Distanz und darüber welche Do’s and Dont’s das virtuelle Arbeiten mit sich bringt.

 Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

– Welche Dynamiken sind anders im virtuellen Team? 

– Wie kann man trotz der Distanz Nähe herstellen?

– Wie bleibt man auch im Home-Office zufrieden und welche Rolle spielt dabei die Selbstfürsorge?

Shownotes:

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Neid und Konkurrenz

0:00 / 0:00 34,1 MB

Aktuelle Themenreihe: Beziehungsdynamiken am Arbeitsplatz 

In dieser Folge spricht Annika mit Mathias über Neid und Konkurrenz – zwei wichtige Erlebnisweisen in Gruppen und Organisationen, die etwas sehr Antreibendes, aber auch zerstörerisches haben können.

Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

– Warum schwingt bei Neid schnell die Moralkeule obwohl wir das Gefühl doch alle kennen?

– Inwiefern weckt Konkurrenz den Sportgeist?

– Was passiert, wenn mein Konkurrent um eine Armeslänge an mir vorbeizieht?


Shownotes:

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Das Dramadreieck

0:00 / 0:00 29,9 MB

Aktuelle Themenreihe: Beziehungsdynamiken am Arbeitsplatz

In dieser Folge spricht Annika mit Carla über das Dramadreieck, ein bewährtes Modell das die typischen Rollen „Opfer“, „Täter“ und „Retter“ in Beziehungen beschreib. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

– Was ist gut daran die Opferrolle einzunehmen?

– Wie erkenne ich, dass mein Gegenüber mich in ein Drama ziehen will?

– Was vermeide ich, wenn ich immer alle zu retten versuche?

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Selbstführung im Home Office

0:00 / 0:00 28,5 MB

Themenreihe: Was uns (aktuell) beschäftigt…

In dieser Folge spricht Carla mit Sina über die unterschiedlichen Erfahrungen mit Selbstführung im Homeoffice. Anhand von einem Fallbeispiel sprechen sie über die Vor- und Nachteile, die das Arbeiten im Home Office mit sich bringt und beantworten dabei Fragen wie: 

– Wie schaffe ich es mich selbst gut durch den online-Marathon zu führen?

– Wie habe ich das Gefühl von Kontakt und echter Begegnung, auch wenn ich allein bin?

– Wie nutze ich die Vorteile, die das Home Office bietet für mich am besten? 

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Leitwölfe und Sündenböcke

0:00 / 0:00 32,1 MB

Aktuelle Themenreihe: Beziehungsdynamiken am Arbeitsplatz 

In dieser Folge spricht Annika mit Thomas über Leitwölfe und Sündenböcke, das heißt die Rolle des stärksten und des schwächsten Mitgliedes in einer Gruppe. 

Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

– Was passiert, wenn in Gruppen einzelne zu Sündenböcken werden und welche Chancen verpasst man dadurch?  

– Was sind die Licht- und Schattenseiten, wenn eine Gruppe von einem Leitwolf geführt wird?

– Wie kann man schwierige Situationen in Gruppen wieder entspannen?

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Werte

0:00 / 0:00 50,0 MB

Aktuelle Themenreihe: Beziehungsdynamiken am Arbeitsplatz 

In dieser Folge wird es etwas besinnlicher – Markus spricht mit Annika über Werte und darüber, warum sie uns Orientierung geben als Individuum, als Team oder auch als ganze Organisation. Weil Werte schnell zu leeren Worthülsen werden können, erklären wir Euch, wie man sie mit Leben füllen kann. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

– Was ist der Unterschied zwischen Werten und Bedürfnissen? 

– Wie kann ich entdecken, was wirklich meine Werte sind? 

– Welche Rolle spielen unsere Emotionen und unser Körper bei dieser Entdeckungsreise? 

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Paradoxien virtueller Arbeit

0:00 / 0:00 70,6 MB

Themenreihe: Was uns (aktuell) beschäftigt…

In dieser Folge sprechen Calvin, Carla und Markus über die Erfahrungen, die wir in den letzten Monaten in der virtuellen Arbeitswelt gemacht haben. Anhand von Fallbeispielen aus unserem Beratungsalltag beantworten wir mithilfe arbeitspsychologischer und soziologischer Konzepte, Fragen wie:

-Warum klappt virtuelle Arbeit besser als gedacht?

-Was macht die Arbeit im virtuellen Raum schwerer?

-Was kann man tun, um schwierige Dynamiken abzumildern?

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Abwehr und Abwehrmechanismen

0:00 / 0:00 52,1 MB

Aktuelle Themenreihe: Beziehungsdynamiken am Arbeitsplatz

In dieser Folge spricht Annika mit Mathias über das Thema Abwehrmechanismen – ähnlich wie unser Immunsystem Symptome abwehrt, nutzt auch die Psyche Mechanismen, durch die unangenehme innerseelische Vorgänge abgewehrt werden. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

-Welche typischen Abwehrmechanismen kennen wir alle aus dem Alltag? 

-Warum bekomme ich manchmal Dinge von meinem Kollegen unterstellt, die mehr mit ihm als mit mir zu tun haben? 

-Warum ist Rationalität manchmal auch eine „Ausrede“? 

Shownotes:

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Übertragung / Gegenübertragung

0:00 / 0:00 34,1 MB

Aktuelle Themenreihe: Beziehungsdynamiken am Arbeitsplatz 

In dieser Folge spricht Markus mit Carla über Übertragung und Gegenübertragung – dieses Konzept hilft uns, unbewusste Prozesse in unseren Beziehungen besser zu verstehen. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

-Wieso urteile ich manchmal so schnell und weiß schon beim 1. Treffen, dass ich keine Lust habe mit jemand zusammenzuarbeiten? 

-Wie komme ich aus solchen Vorurteilen wieder raus? 

-Wie unterschiede ich, was mein negatives Gefühl mit mir und was es mit meinem Gegenüber zu tun hat?

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