In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über den Autoritätskompass.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
· Warum ist es wichtig, verschiedene Quellen von Autorität zu kennen?
· Was ist Autorität von Innen?
· Was verstehen wir unter dem Autoritätskompass in der Führung?
· Wie wende ich den Autoritätskompass in schwierigen Führungssituationen an?
Shownotes:
– Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/
– Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: podcast@m19-organisationsberatung.de
In der sechsten und letzten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Mathias und Thomas über den „entscheidungsstarken und machtorientierten Führungsstil“ (narzisstisch).
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
· Was ist ein narzisstischer Führungsstil?
· Was geschieht auf der inneren Bühne einer narzisstischen Führungskraft?
· Wie gehe ich mit diesem Führungstil um?
Shownotes:
– Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/
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In der fünften Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Markus und Thomas über den „sachorientiert-zurückgezogenen Führungsstil“ (schizoid).
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
· Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil?
· Was ist ein sachorientiert-zurückgezogener (schizoider) Führungsstil?
· Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer sachorientiert-zurückgezogenen Führungskraft?
· Wie gehe ich mit diesem Führungstil um?
Shownotes:
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In der vierten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Carla und Sina über den „lebendig-sprunghaften Führungsstil“ (histrionisch).
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
· Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? Was ist ein lebendig-sprunghafter (histrionischer) Führungsstil?
· Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer lebendig-sprunghaften Führungskraft?
· Wie gehe ich mit diesem Führungstil um?
Shownotes:
– Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/
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In der dritten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Mathias und Fabiola über den „Risikobewusst – alarmbereiten Führungsstil“ (paranoid).
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
· Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil?
· Was ist ein paranoider Führungsstil?
· Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer risikobewusst – alarmbereiten Führungskraft?
· Wie gehe ich mit diesem Führungsstil um?
Shownotes:
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