In der zweiten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Thomas und Géraldine über den „Konsensorientiert – konfliktvermeidenden Führungsstil“ (abhängig-depressiv).

Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

• Was ist ein konsensorientierter – konfliktvermeidender Führungsstil?

• Was geschieht auf der inneren Bühne einer Konsensorientierten – konfliktvermeidenden Führungskraft?

• Wie geht man damit um?

Shownotes:

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In dieser ersten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ spricht Sina mit Fabiola über den „Strukturierend-kontrollierenden Führungsstil“ (zwanghaft).

Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil?

·       Was ist ein strukturierend-kontrollierender (zwanghaft) Führungsstil?

·       Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer strukturierend-kontrollierenden Führungskraft?

·       Wie gehe ich mit diesem Führungsstil um?

Shownotes:

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In dieser Folge spricht Mathias mit Thomas über psychodynamische Führungsstile. Dieser Podcast liefert einen Überblick über die sechs Führungsstile, zu denen noch jeweils einzelne Folgen in den nächsten Monaten erscheinen werden.

Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

·       Was sind psychodynamische Führungsstile?

·       Wie wirken sie sich aus?

·       Was hat man davon, wenn man sie kennt und damit umgehen kann?

Shownotes:

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In dieser Folge sprechen Géraldine und Carla über Führungsschwäche.

Folgende Fragen werden beantwortet:

• Wie definieren wir Führungsschwäche und wie erkennt man sie?

• Was sind die Konsequenzen von Führungsschwäche?

• Wie geht man damit um? 

Shownotes:

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In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über die Mutter der kollegialen Fallberatung: Die Balint-Gruppe

Folgende Fragen werden beantwortet:

• Was ist der Unterschied zwischen kollegialer Fallberatung und Balint-Gruppe? 

• In welchen Schritten wird Balint-Arbeit durchgeführt? 

• Welchen Mehrwert bringt Balint-Arbeit für Führungskräfte?

Shownotes:

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