• Insight-Out Podcast

    Entscheidungsstarker und machtorientierter Führungsstil (narzisstisch)

    In der sechsten und letzten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Mathias und Thomas über den „entscheidungsstarken und machtorientierten Führungsstil“ (narzisstisch).

    Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

    ·       Was ist ein narzisstischer Führungsstil?

    ·       Was geschieht auf der inneren Bühne einer narzisstischen Führungskraft?

    ·       Wie gehe ich mit diesem Führungstil um?

    Shownotes:

    – Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/

    – Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: podcast@m19-organisationsberatung.de 

    Sachorientiert – zurückgezogener Führungsstil (schizoid)

    In der fünften Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Markus und Thomas über den „sachorientiert-zurückgezogenen Führungsstil“ (schizoid).

    Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

    ·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil?

    ·       Was ist ein sachorientiert-zurückgezogener (schizoider) Führungsstil?

    ·       Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer sachorientiert-zurückgezogenen Führungskraft?

    ·       Wie gehe ich mit diesem Führungstil um?

    Shownotes:

    – Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/

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    Lebendig-Sprunghaft Führungsstil (histrionisch)

    In der vierten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Carla und Sina über den „lebendig-sprunghaften Führungsstil“ (histrionisch).

    Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

    ·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? Was ist ein lebendig-sprunghafter (histrionischer) Führungsstil?

    ·       Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer lebendig-sprunghaften Führungskraft?

    ·       Wie gehe ich mit diesem Führungstil um?

    Shownotes:

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    Risikobewusst – alarmbereiter Führungsstil (paranoid)

    In der dritten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Mathias und Fabiola über den „Risikobewusst – alarmbereiten Führungsstil“ (paranoid).

    Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

    ·     Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil?

    ·     Was ist ein paranoider Führungsstil?

    ·     Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer risikobewusst – alarmbereiten Führungskraft?

    ·     Wie gehe ich mit diesem Führungsstil um?

    Shownotes:

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    Konsensorientiert – konfliktvermeidender Führungsstil (abhängig-depressiv)

    In der zweiten Folge aus unserer Reihe „Psychodynamische Führungsstile“ sprechen Thomas und Géraldine über den „Konsensorientiert – konfliktvermeidenden Führungsstil“ (abhängig-depressiv).

    Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:

    • Was ist ein konsensorientierter – konfliktvermeidender Führungsstil?

    • Was geschieht auf der inneren Bühne einer Konsensorientierten – konfliktvermeidenden Führungskraft?

    • Wie geht man damit um?

    Shownotes:

    – Veröffentlichungen – https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/

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